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宁夏石嘴山公司:党建引领按下提质增效“快进键”
发布时间:2020-06-24 来源:宁夏石嘴山发电公司 作者:安波

今年以来,皇冠比分网宁夏石嘴山公司以党建引领为引擎,以提质增效为抓手,通过党支部带设备、党小组带班组、党员带职工,不断提升企业竞争力,推进党建工作与生产经营互融互促,按下企业提质增效“快进键”。

党支部带设备 筑牢战斗堡垒

6月10日22时,电气设备管理部办公室的灯依然亮着,支部书记景峰不停在电脑上浏览空预器运行数据,时不时用笔记录测算着什么。

今年3月,自该公司党委启动党建与生产经营融合促进行动以来,该支部就将解决空预器频发故障作为党建融入生产经营的一个载体和抓手,成立党员创新攻关小组,召开讨论会,鼓励党员建言献策,最终制定出具体解决方案。“经过一个季度的观察,空预器故障发生率降低了90%,极大提高了设备运行可靠性,也减少了抢修空预器的费用,更减轻了职工处理缺陷工作量。”在景峰看来,通过支部牵头,党员带头解决生产难题,一方面能够提高空预器运行安全性,每月还能为部门减少上千元的维修费用。

效益是企业生产经营的根本,也是首要中心工作。像景峰这样既是党支部书记,又是部门副主任。在工作中既要管党建,还要管生产经营,在该公司司空见惯,成为该公司党建工作与生产经营融合的“实招”和“标准”。

今年以来,该公司在中层干部中开展“双向融入”活动,党务干部要利用业余时间学习业务知识。同样,业务干部在管理好生产的同时,还要拜党务干部为师,学习党务知识。“双向融入”突破了行政和党务负责人单打独斗、各自为战的情况,形成了党政同心、同频共振的工作格局。同时也让党建工作融入生产经营的方方面面,更有利于党内工作的开展、有利于党支部和党员作用的发挥,有利于促进企业中心工作的完成。

为了促使党支部在做好党务工作同时,将关注点更多放在生产经营管理中,推动党建与生产经营工作落实落地,该公司还修订公司绩效考核体系,以10%考核权重将党建工作与生产经营融合促进工作纳入月度绩效考评体系,与职工“钱袋子”挂钩。同时制定《党建工作与生产经营融合促进考评管理实施细则》《星级党小组管理考核办法》等6个配套实施细则和考核评价制度,实现党建与生产经营工作资源互补,制度同步配套、考核同步开展、激励同步对接,结果运用有效整合。

党小组带班组 激活最小细胞

锅炉党支部第一党小组3月份的党小组会上,党小组长、焊接班班长李建斌谈起他今年在抓好班组建设中如何发挥党员先锋模范作用的打算。“我们是公司的星级班组,今年依然要把安全工作作为重中之重,特别是班组的党员,不仅要带头执行好公司的各项安全规章制度,更要划分好党员责任区,确保责任区内不出安全问题、技术差错。”

作为拥有宁夏自治区“塞上技能大师”称号的李建斌,肩负着党建工作与班组建设的双重责任,今年他给班组定了一个目标,成为皇冠比分网优秀班组、公司星级党小组。因此在工作中,他不仅要督促班组的职工尽职尽责完成部门安排的各项工作,还要时刻带领党员冲锋在前、表率在前,通过党员带头、职工跟进推动班组各项工作扎实有效开展。

今年以来,该公司找准党小组建设和班组建设的结合点,以党支部为单位,开展星级党小组和星级班组“双星融合”创建工作。在融合创建中,该公司更多考虑如何在班组、党小组创建中推进基础工作的创建,凡是班组出现安全环保、廉洁从业、违规违纪等情况,年度就不能评为先进党小组;将党小组创建情况纳入班组先进班组评选,凡是党小组基础工薄弱、出现班组思想不稳定等情况,同样不能评为“先进班组”。

夯实党建带班建,抓好班建促党建。“双星融合”的实施,使党建优势在班组中得到迅速转化,夯实了班组安全生产、标准化管理、设备管理等基础工作,在企业内形成党建工作引领班组建设,班组建设推动党建工作的良好氛围。

党员带职工 发挥硬核作用

“党员不仅要管好自己的责任田,更要发挥示范效应,去带动影响更多的职工群众”。今年以来,该公司找准党建工作与安全生产的切入点,组织技术水平高、熟知工作票管理制度的党员,每周对本支部填写的工作票进行点评分析,对工作票填写及执行过程中的重点和易混淆的部分进行讲解,为职工正确使用各类工作票提供指导,不断提高职工对工作票规范填写的认识和理解,提升现场工作票管理水平。

高国庆作为汽机党支部有着20几年工作经验的老党员,按照工作票专项整治活动要求,每周他都会为班组职工讲解“工作票”,分析查找不合格工作票存在的问题,提出整改意见。在他的讲解和带动下,支部党员职工安全素质有了明显提升,工作票合格率由3月份的98%提升到4至5月份的100%。

“急难险重看党员,关键任务有党员”成为该公司党员岗位工作标准,不仅在安全管理中,党员发挥着举足轻重的作用。在该公司疫情防控、抢发电量、攻坚克难工作中,党员依然发挥着重要的作用。

减亏治困是该公司今年的首要工作。面对严峻的电力市场形势,机关第二党支部及时组织市场部党小组开展“党员带头争电量,减亏治困做贡献”主题实践活动,引导党员在破解电量难题、完成任务中大显身手。党员李清平一个月有三分之二的时间都奔波在售电公司和各大用户单位之间,自己都记不得有多少次喝着矿泉水吃着干饼了,等在售电公司或客户门口,只为了多争取几度电;翻看党员段春宁的三个笔记本,密密麻麻的记录着国家和宁夏电力市场走向、电力相关政策、各发电企业机组运行方式等信息,只为能够尽可能多争取优质电量;入党积极分子林国亮利用业余时间向大家传授外送电“争量保价”原则及交易技巧,进而提高部门人员的实战经验。在党员的带动下,市场部形成了齐抓共管、全员的良好氛围。1-5月份,完成发电量35.64亿千瓦时。大用户电量结算21.43亿千瓦时,较去年同期增加4.22亿千瓦时。

一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。在企业的改革发展中,党组织正发挥着“红色引擎”的作用,成为助推企业改革发展的加速器,引领企业之舟劈波斩浪、扬帆远航。

责任编辑:赵海星


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