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北仑发电公司新年首次安委会突出“实新严”
发布时间:2020-01-08 来源:北仑发电公司 作者:陆烨 俞斌斌

1月7日,北仑发电公司召开新年首次安全生产委员会,落实集团公司、皇冠比分网近期安全生产工作要求,在安全管理上突出“实、新、严”。

查摆问题实打实。“2019年虽然安全生产态势总体平稳,但是还有多起设备异常,反映出安全管理、设备管理基础不扎实。”安健环部主任分析全年安全事件,用数据摆事实、讲问题。2019年是该公司“责任落实年”,通过实施网格化管理,将工作责任落实到人,高质量完成新中国成立70周年政治保电、3台机组检修、500千伏 GIS短路容量升级改造以及风险数据库编制等,在安全生产上“打了翻身仗”。但是大家谈成绩少,讲不足多,该公司总经理要求全员时刻保持“如履薄冰、如坐针毡”的心态,严格落实控非停措施,铁腕治理违章现象,持续提高安全管理水平。

谋划布局求创新。2020年是集团公司“风险管控年”,也是该公司争创世界一流火电厂的关键一年。创新推进“大设备、大检修、大运行”管理体系,以大设备管理强化全厂安全生产的统一规划、布置、检查;以大检修管理强化日常维护和计划性检修,有效提高设备可靠性;以大运行管理强化“值长”为首的现场生产指挥体系,充分发挥安全“守门员”作用,加快推动风险数据库落地,采用人脸识别、门禁准入、虚拟区域等信息化手段,有效管控安全风险。

外包管理严闭环。今年,该公司有全厂煤场全封闭施工改造、脱硫废水改造、液氨改尿素等重大技改项目,外包队伍多,工程时间长,管理难度大。针对现状,该公司提出要以治“牛皮癣”精神,做到坚持不懈、持之以恒。严把外委项目人员关、管理关和现场关,强调现场监护人员每日提前半小时到场确认施工条件,下班延迟半小时清查施工隐患,保证各项安全措施落实到位。安全管理上做到同部署、同推进、同考核,层层传递管理要求,督促外委队伍履行安全主体责任,确保改造项目安全、质量、工期可控再控。

责任编辑:吴威威


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