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皇冠比分网本部机关强化作风建设提升服务效率公开承诺书
发布时间:2020-01-03 来源:总经理工作部 作者:

为深入贯彻落实党中央、集团公司党组力戒形式主义、官僚主义的工作部署,进一步强化公司本部机关作风建设,提升服务效率,发挥本部机关表率示范作用,特向公司系统公开承诺如下:

一、严格公文办理时限。加快公文审批流程,公司本部收到基层单位来文,自接收至批转到承办部门,总审批时间不超过3个工作日;发文时自文件开始流转到制发,各流程节点审批时间不超过1个工作日。严格公文办结时限,对上级有关领导同志批示件和上级机关交办的公文,主责部门10个工作日内办结,有具体时限要求的,从其要求;对基层单位上报的请示件,符合规定、确需批复的常规事项,主责部门10个工作日内办结,需要公司决策的事项,5个工作日内编写议案履行决策程序,原则上4周内予以办结;需要部门之间协调或征求意见的,协办部门3个工作日内向主责部门回复;对暂无法批复或需要请示集团公司的事项,主责部门5个工作日内向基层单位反馈情况,并全力协调推进后续工作。

二、进一步精简文件。压缩发文数量,减少纸质文件,凡能通过口头或电话协调的,一律不发文;上级已有明确规定、要求一贯到底的文件,不再制定贯彻落实意见和实施细则;对需要制定落实意见或实施方案的文件,主责部门10个工作日内完成编制,按要求履行审批程序后印发。全年印发至基层单位的文件减少30%以上。严格控制文件篇幅,确保简明实用,除全局工作外的文件,原则上不超过3000字。

三、切实改进会风。严格控制会议数量,尽量以电话或视频会议形式召开,能合并的一律合并召开,能现场办公解决的一律不开会;需要基层单位落实的视频会议,直接开到基层单位,杜绝层层传达。全年各级各部门会议数量减少30%以上。严格控制参会范围,精简会议内容,压缩会议时间,一般性会议主要领导讲话不超过 40 分钟,交流发言每人不超过 10 分钟。

四、提升集中管控效率。加强物资集中管控,对需要招标的项目,招标计划批准日到定标时限控制在42天;严格控制非招标项目采购时限,自采购计划批准日到采购订单下发,评审类项目不需要采委会审议的控制在19天,需要采委会审议的控制在25天;非评审类项目不需要采委会审议的控制在14天,需要采委会审议的控制在20天。强化财务集中管控,在资金稽核、制证、审核阶段,手续完备的单据平均每笔在财务共享中心停留时间不超过1个工作日;资金结算实行即时支付制度,网银支付申请传至财务共享中心后1个工作日内完成资金支付。

五、加快合同审批流程。基层单位提交公司本部审核的合同,各专业部门审核时间不超过0.5个工作日,法律、审计、财务、物资等常规审核部门在1个工作日内完成审核;对无需公司提级审核的合同,相关部门要在0.5个工作日内向基层单位反馈情况。

六、强化日常监督考核。公司将坚持把践行以上承诺作为强化本部作风建设,力戒形式主义、官僚主义的一项重要内容,并将各部门践诺质量和效率纳入部门绩效考核,对发现违反本承诺要求的,依据有关规定严肃处理。公司在总经理工作部设立本部作风建设监督电话和邮箱(电话:010-58685367;邮箱p0002202@chnenergy.com.cn),欢迎公司系统广大干部职工进行监督。

责任编辑:张荣


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